公司動態(tài)
學(xué)習(xí)踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng) —記區(qū)城投集團(tuán)赴安橋公司開展現(xiàn)場調(diào)研
4月16日上午埇橋區(qū)城投集團(tuán)董事長張眾帶領(lǐng)城投集團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)一行針對安橋公司新廠區(qū)建設(shè)情況及當(dāng)前面臨的問題開展了深入調(diào)研。
(張眾董事長一行在安橋老廠區(qū)指導(dǎo)工作)

(安橋公司班子成員陪同張眾董事長一行在新廠區(qū)科研樓現(xiàn)場調(diào)研)
(安橋公司班子成員陪同張眾董事長一行在新廠區(qū)車間現(xiàn)場調(diào)研)

(張眾董事長一行在新廠區(qū)鑄造車間現(xiàn)場聽取匯報)
調(diào)研組一行首先來到了安橋公司新廠區(qū)進(jìn)行調(diào)研,調(diào)研現(xiàn)場安橋公司董事長王勝亮、總經(jīng)理徐慶輝分別向張眾董事長等領(lǐng)導(dǎo)介紹了新廠區(qū)的建設(shè)進(jìn)度、車間設(shè)備的大體布局及公司后期投產(chǎn)的基本構(gòu)想。
張眾董事長表示:參觀完新廠區(qū),看到這現(xiàn)代化的工廠,看到安橋班子成員及員工的氣勢昂揚(yáng),信心滿滿,還是很受鼓舞的。同時對安橋公司的市場研判也表示了認(rèn)可。
隨后參加現(xiàn)場調(diào)研人員回到安橋老廠區(qū)開展了調(diào)研會,會上安橋公司董事長王勝亮、總經(jīng)理徐慶輝分別向城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報了新廠區(qū)的建設(shè)及完成情況和當(dāng)前存在的問題以及歷史遺留問題,同時詳細(xì)匯報了新公司的設(shè)備招采情況及未來的市場規(guī)劃。
期間城投各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報情況分別指出了安橋公司現(xiàn)階段存在的不足及整改建議。
城投集團(tuán)張眾董事長對本次調(diào)研總結(jié)指出:一、要提升發(fā)展格局,引進(jìn)先進(jìn)理念,用黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,把方向、管大局、保落實;二、理清發(fā)展路徑,針對傳統(tǒng)特橋產(chǎn)品、新能源汽車的配套、軍民融合、工程機(jī)械這四個方向努力開拓市場;三、集團(tuán)做好安橋公司發(fā)展的保障,提供政策支持、環(huán)境支持。最后明確表態(tài)城投集團(tuán)在規(guī)范安橋公司建章立制的同時,充分放權(quán)。同時他還提出在新廠搬遷的過程中要充分考慮職工的利益,健全新的薪酬管理制度,更好地留住人才,充分發(fā)揮國企的社會擔(dān)當(dāng)。
最后安橋公司領(lǐng)導(dǎo)班子在聽取了調(diào)研組一行的建議和意見后一致表示,一定堅決服從黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,對本次調(diào)研組指出的不足和給出的整改建議盡快拿出詳細(xì)的整改方案完成整改。